Accompagno imprese, istituzioni e comunità professionali nella lettura e nella gestione dell’innovazione, dell’AI e della trasformazione organizzativa, con un approccio rigoroso, concreto e antropocentrico.
Porto contributi di valore a contesti diversi, accomunati da una stessa esigenza: comprendere e governare il cambiamento senza subirlo.
Per accompagnare percorsi di innovazione, trasformazione digitale, AI e sviluppo organizzativo.
Per interventi, keynote e momenti di confronto su scenari, competenze e futuro del lavoro.
Per portare una lettura chiara e concreta dei processi di cambiamento, tra tecnologia, organizzazione e impatto sociale.
Per divulgare temi complessi con un linguaggio rigoroso ma accessibile.
Tavole rotonde, interviste e panel sui grandi scenari dell'Innovazione, dell'Ingegneria e dello Sviluppo Umano.
Come i LLM e l'automazione riprogrammano i task, minacciano le identità lavorative e creano nuove opportunità nel controllo di gestione e decision making.
L’evoluzione del Project Management. Smettere di rincorrere il Gantt o cedere alle scadenze e imparare l'arte di orchestrare metodologie efficaci e umane.
Cause, conseguenze e soluzioni del dissesto idrogeologico. Rigenerazione urbana, investimenti e il futuro concreto dei cantieri e del territorio italiano.
La transizione verso l'industria 4.0/5.0 nel settore costruzioni, bilanciando la digitalizzazione (BIM 4D/5D), il change management e lo snellimento dei flussi d'azienda.
Dai keynote ai panel, dalle interviste ai convegni di settore: intervengo in format diversi, sempre con un approccio concreto, autorevole e accessibile.
(costruzioni, digital transformation, sostenibilità)
Professionista della trasformazione digitale e dell’innovazione organizzativa, oggi opero come Manager dell'Innovazione e Project Manager all’interno di un’impresa strutturata, con responsabilità dirette su strategia digitale, processi, progetti complessi e integrazione tra tecnologia e organizzazione.
Dopo 30 anni di esperienza professionale, di cui oltre 20 nel settore delle costruzioni e delle grandi opere, porto questa visione dentro le organizzazioni per governare il cambiamento in modo concreto, sostenibile e orientato ai risultati.
Sono Project Manager certificato UNI ISO 21502:2021 e UNI 11648:2022, con una formazione che integra competenze tecniche, organizzative e umane. Accanto all’attività manageriale, continuo a svolgere divulgazione e formazione su innovazione, intelligenza artificiale, organizzazione e futuro del lavoro.
Manager dell’Innovazione e Trasformazione Digitale. Guida strategica alla trasformazione digitale, all’adozione dell’intelligenza artificiale, allo sviluppo del BIM e all’evoluzione dei flussi informativi per la governance aziendale.
Consulenza e temporary management in Project & Program Management, con focus su ottimizzazione dei processi, controllo di gestione e supporto a grandi imprese del settore edile e infrastrutturale.
Esperienza come formatore qualificato AIF e autore di manuali professionali, competenze che rafforzano la qualità degli interventi pubblici, della formazione e della divulgazione.
Per oltre 10 anni ho collaborato con NT+ Enti Locali & Edilizia del Sole 24 Ore, oltre che con Il Nuovo Cantiere e YouBuild. Oggi la mia attività di divulgazione su innovazione e controllo di gestione si sviluppa soprattutto su LinkedIn, dove dialogo ogni settimana con una community di oltre 21.000 professionisti, imprese e istituzioni.
Aziende, istituzioni, università ed eventi di rilievo nazionale che hanno ospitato i miei interventi e progetti.
Esplorazioni al confine tra tecnologia, sociologia e sviluppo umano nel contesto lavorativo contemporaneo.
Intervengo su innovazione, intelligenza artificiale, organizzazione e futuro del lavoro con un approccio che unisce visione strategica, rigore manageriale e attenzione alle persone.
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